Da Câmara de Aracaju ao Senado, Mariana Moura assume coordenação do Interlegis
Com uma carreira marcada pela dedicação ao serviço público, Mariana Moura é a nova coordenadora do Programa Interlegis
Formada em Geologia pela Universidade Federal de Sergipe, Mariana Moura é pós-graduada em gestão de recursos humanos, gestão pública e gestão estratégica, com mestrado em administração pública. Além do conhecimento acadêmico, a nova coordenadora do Programa Interlegis acumula experiência no serviço público.
Foi na Câmara Municipal de Aracaju, como analista administrativo, que Mariana pode conhecer o trabalho do Interlegis, participando de uma oficina e compreendendo a importância do programa para o desenvolvimento das casas legislativas.
Em 2023, Mariana foi aprovada no concurso público do Senado Federal e começou a atuar no Instituto Legislativo Brasileiro (ILB), escola de governo que visa capacitar servidores públicos e parlamentares. No ILB, adquiriu uma visão ampla sobre o funcionamento de uma escola de governo, e aprofundou seu conhecimento sobre as necessidades do legislativo no país. Além disso, já estava trabalhando em projetos de apoio às câmaras municipais, o que lhe proporcionou experiência prática e preparação para a futura coordenação do Interlegis.
O Interlegis/ILB completa 28 anos de atuação dedicada à modernização e eficiência das casas legislativas em benefício da sociedade. Ao longo de sua trajetória, o Interlegis/ILB tem se destacado pelos produtos e serviços inovadores que contribuem para o aprimoramento da gestão pública e do processo legislativo no país. Uma história marcada pelo compromisso com a transparência, a cidadania e a democracia.
A nova coordenadora do Interlegis, Mariana Moura, fala sobre suas perspectivas e desafios para o futuro do programa.
Quais são seus objetivos e prioridades para o Programa Interlegis nos próximos meses e anos?
As prioridades para os próximos meses estão centradas na ampliação da atuação do Interlegis em dois eixos principais: comunicação institucional e fortalecimento do relacionamento com as casas legislativas. A curto prazo, o foco está em garantir a oferta de capacitação e aumentar a presença territorial do programa. A médio e longo prazo, os objetivos incluem ampliar a integração do Interlegis com outros programas do Senado Federal, qualificar os indicadores de desempenho e consolidar o programa como referência nacional e internacional no apoio ao legislativo subnacional.
Quais são os principais desafios que você identifica no Interlegis atualmente?
Destaco a necessidade de manter a capilaridade e a qualidade das ações diante da constante evolução tecnológica e das crescentes demandas por modernização, transparência e inovação no setor público. Outro ponto desafiador é ampliar o acesso das casas legislativas — especialmente as de menor porte — às ferramentas, às oficinas e ao suporte técnico oferecidos pelo programa.
Como você pretende fortalecer a relação com as casas legislativas?
Para aprofundar essa relação, a prioridade é manter um diálogo contínuo com as casas, compreender suas realidades e adaptar as ações do programa às necessidades locais. Também estão previstas iniciativas voltadas à formalização de novas parcerias com entidades estaduais e municipais, escolas do legislativo e associações representativas, com o intuito de ampliar a cooperação institucional e garantir maior efetividade nas entregas.
Quais são as principais características que você acredita serem essenciais para um gestor público eficaz e como você as aplica em seu trabalho?
Visão estratégica, compromisso com o interesse público, ética, capacidade de articulação e competência técnica. No exercício da função, busco aplicar esses princípios por meio de planejamento orientado por dados e evidências, priorização de metas claras, valorização da equipe e tomada de decisões pautadas pela legalidade, pela eficiência e pela responsabilidade institucional.
Qual é o legado que você gostaria de deixar como coordenadora do Interlegis?
A meta é deixar como marca uma gestão comprometida com a inovação, a integridade e o aprimoramento contínuo das políticas públicas voltadas ao legislativo. Que o Interlegis seja reconhecido como um vetor estratégico de desenvolvimento institucional e de fortalecimento da democracia.
Falar do compromisso com a democracia e poder fazer isso na prática, por meio do trabalho cotidiano, é um propósito de vida?
Sem dúvida. Ter a oportunidade de contribuir concretamente para o fortalecimento da democracia por meio do trabalho no Interlegis é mais do que uma função — é um propósito de vida mesmo. Vim do legislativo municipal, onde compreendi profundamente os desafios enfrentados pelas casas legislativas locais. Isso reforçou em mim a convicção de que a capacitação é uma ferramenta essencial para transformar realidades, qualificar a atuação parlamentar e promover uma gestão pública mais eficiente e transparente. Trabalhar diariamente para viabilizar esse apoio aos legislativos, especialmente os municipais, é uma forma de honrar esse compromisso com a democracia e com o serviço público de qualidade.
Texto: João Victor Rodrigues
Edição: Renina Valejo