Ideia Legislativa
Balanced Score Card da Gestão pública - Objetivos estratégicos,indicadores chave de desempenho,Estabelecimento de metas, planos e projetos
O BSC pode ser visto como um sistema de controle sustentável e de feedback. Ele está alinhado em relação a tendências contemporâneas de descentralização, informação e mobilidade. Facilitar o acompanhamento dos indicadores relevantes da estratégia adotada na gestão pública. Com indicadores financeiros, sociais, de processos, de inovação e investimentos, etc. E gerar, alimentar e nutrir histórico evolutivo afim de melhor acompanhar juntos da população os resultados e seus desvios de metas ou se foram superadas. Entendendo que devemos levar a estratégia a uma visão executiva e compartilhada em seus valores, onde se busca satisfação e as recompensas do desempenho para o bem comum e valor superior a o maior bem publico que são as famílias. Melhorar a vantagem competitiva entre as nações precedida de um mercado macroeconômico forte e representação na economia transnacional. Ter diretrizes reforçadas em funcionamento orgânico. Desenvolver a sociedade pluralista e buscar a sociedade instruída. Criar, discutir, estabelecer e acompanhar os indicadores mais relevantes para as novas realidade. Visão Holística e Valores bem firmados da gestão
o BSC não diminui ou desconsidera a importância das medidas financeiras, ao contrário, seus indicadores contemplam aspectos quantitativos de grande importância. Trata-se apenas de uma ampliação pela inclusão de novas possibilidades de medições além das financeiras e que representam aspectos importantes da estratégia. Beneficios do BSC - Balanced Score Card Torna mais clara e compreensível a estratégia do governo à medida que a quantifica e a traduz em metas operacionais. Traz o fluxo de informações para uma estrutura e forma de complexidade reduzida tornando-o compreensível e de mais fácil mediação e facilitando o processo comunicacional e decisório. Medidas experimentais desenvolvidas sob a luz da metodologia do BSC podem revelar correlações entre as variáveis específicas do governo que permitem diagnósticos e análises mais aprofundadas. A forma com que é organizada a distribuição de metas e objetivos torna mais fácil a difusão das ações de cada ator no contexto da estratégia global, ou seja, é possível se determinar a sua contribuição para a implementação da estratégia, controlá-la ou até mesmo melhorá-la naquilo que for necessário. Nesse sentido, as metas traçadas no programa do BSC servem como uma base para discussões, negociações e acordos sobre target ou metas a serem atingidas. A quantificação e disseminação das metas e objetivos financeiros permite uma visão financeira de longo prazo. A equipe de gestão fornece uma visão geral dos fatores determinantes para o sucesso no longo prazo em termos financeiros. Torna possível vincular todas as iniciativas dentro do contexto da estratégia organizacional de acordo com a ideia de rede, na qual tudo está devidamente conectado e interdependente. Interfere no envolvimento das pessoas promovendo a transparência e o compromisso pessoal dos integrantes da organização. O comportamento dos atores pode alinhar-se mais fortemente com as metas organizacionais.
1 apoios
20.000
  Encerrada - Sem apoio suficiente

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Data limite para receber 20.000 apoios
18/06/2016
Ideia proposta por
MARCOS C. - PR

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